- Het bestuursorgaan kan de beschikking tot uitstel van betaling onderscheidenlijk tot verlening van een voorschot intrekken of wijzigen: a. indien de voorschriften niet worden nageleefd; b. indien de wederpartij onjuiste of onvolledige gegevens heeft verstrekt en de verstrekking van juiste of volledige gegevens tot een andere beschikking zou hebben geleid, of c. voor zover veranderde omstandigheden zich verzetten tegen voortduring van het uitstel onderscheidenlijk tegen de verlening van het voorschot.
- De verplichting tot betaling van een voorschot wordt opgeschort met ingang van de dag waarop het bestuursorgaan aan de wederpartij schriftelijk kennis geeft van het ernstige vermoeden dat er grond bestaat om toepassing te geven aan het eerste lid, aanhef en onder a of b, tot en met de dag waarop de beschikking omtrent intrekking of wijziging is bekendgemaakt of de dag waarop sedert de kennisgeving van het ernstige vermoeden dertien weken zijn verstreken.
Artikel 4:96 Awb: Uitstel of voorschot intrekken en opschorten
Uitstel of voorschot intrekken en opschorten
Wettekst
Toelichting
Uitstel van betaling en een voorschot zijn beslissingen die vooruitlopen op iets wat nog moet blijken. Dit artikel regelt wat er gebeurt als die verwachting niet uitkomt. Het bestuursorgaan kan zo'n beschikking intrekken of wijzigen op drie gronden, en het kan bovendien de betaling van een voorschot tijdelijk stilleggen zodra er een ernstig vermoeden bestaat dat er een intrekkingsgrond is. Die opschorting duurt maximaal dertien weken.
De achterliggende gedachte is dat een voorschot of een uitstel altijd voorwaardelijk is. Het bestuursorgaan geeft ruimte vooruit, op basis van gegevens en verwachtingen. Blijken die gegevens onjuist of veranderen de omstandigheden ingrijpend, dan moet het die ruimte weer kunnen terugnemen zonder het einde van de looptijd af te wachten. Het gaat daarbij om een bevoegdheid en niet om een plicht: het bestuursorgaan weegt de belangen af en motiveert zijn keuze, en de intrekking of wijziging is zelf een beschikking waartegen bezwaar openstaat.
Drie gronden om in te grijpen
Het eerste lid noemt de gevallen waarin intrekking of wijziging mogelijk is:
- De voorschriften worden niet nageleefd. Aan een uitstel of een voorschot kunnen voorschriften worden verbonden, zoals maandelijkse termijnbetalingen of het aanleveren van gegevens. Wie zich daar niet aan houdt, kan de beschikking kwijtraken.
- Onjuiste of onvolledige gegevens. Deze grond geldt alleen als juiste of volledige gegevens tot een andere beschikking zouden hebben geleid. Een vergissing die niets aan de uitkomst zou hebben veranderd, is dus geen grond om in te trekken.
- Veranderde omstandigheden. Deze grond werkt alleen voor zover de nieuwe situatie zich verzet tegen voortduring van het uitstel of tegen het voorschot. Dat is een gerichte toets: veranderen de omstandigheden maar deels, dan ligt wijziging meer voor de hand dan volledige intrekking.
De pauzeknop bij voorschotten
Het tweede lid geeft een aparte bevoegdheid die alleen voor voorschotten geldt: opschorting van de verplichting om het voorschot te betalen. Zodra het bestuursorgaan een ernstig vermoeden heeft dat de voorschriften niet worden nageleefd of dat er onjuiste gegevens zijn verstrekt, kan het de uitbetaling stilleggen. Dat voorkomt dat er geld blijft uitstromen waarvan al vrij zeker is dat het moet worden teruggevorderd. De derde grond, veranderde omstandigheden, geeft die mogelijkheid niet.
De opschorting begint niet stilzwijgend: zij loopt vanaf de dag waarop het bestuursorgaan de wederpartij schriftelijk van dat vermoeden op de hoogte stelt. Zonder die kennisgeving mogen de betalingen niet worden stilgelegd. Zij eindigt op het eerste van twee momenten: de dag waarop de beslissing over intrekking of wijziging bekend wordt gemaakt, of de dag waarop sinds de kennisgeving dertien weken zijn verstreken. Die dertien weken zijn een harde grens: laat het bestuursorgaan de zaak liggen, dan moet het daarna weer betalen.
Een voorbeeld
Een organisatie ontvangt maandelijkse voorschotten op een subsidie, met het voorschrift dat zij elk kwartaal een kostenoverzicht aanlevert. Uit een controle rijst het serieuze vermoeden dat de opgegeven kosten niet kloppen. Het bestuursorgaan stuurt een brief waarin het dat vermoeden meedeelt en zet de voorschotbetalingen stil. Binnen tien weken besluit het het voorschot te verlagen; op de dag van bekendmaking van dat besluit eindigt de opschorting. Had het bestuursorgaan pas na vier maanden beslist, dan hadden de betalingen na dertien weken hervat moeten worden.
In de praktijk
- Voor de ontvanger: reageer meteen en inhoudelijk op de kennisgeving van een ernstig vermoeden. De dertien weken lopen door, en hoe sneller u de gegevens rechtzet, hoe eerder de betalingen weer op gang komen.
- Houd rekening met de gevolgen. Wordt een voorschot verlaagd of ingetrokken, dan volgt op grond van artikel 4:95 Awb verrekening en zo nodig terugvordering van wat te veel is betaald. Bij intrekking van uitstel herleeft de bevoegdheid om aan te manen en in te vorderen.
- Voor het bestuursorgaan: zet het vermoeden en de feiten waarop het rust gedateerd op papier; zonder die brief is de opschorting niet begonnen. Weeg daarna wijzigen tegen intrekken: bij gedeeltelijk veranderde omstandigheden is wijziging vaak het proportionele antwoord.
Relevante jurisprudentie
Deze uitspraken bepalen hoe dit artikel wordt toegepast.
-
Wanneer mag een eerder verleend uitstel van betaling worden gewijzigd?
De Centrale Raad van Beroep oordeelt dat een rechterlijke uitspraak waardoor de terugvordering definitief komt vast te staan, een veranderde omstandigheid is die zich verzet tegen voortduring van het uitstel; het bestuursorgaan mocht het uitstel daarom wijzigen op grond van artikel 4:96, eerste lid, onder c. Omdat het om een vrije bevoegdheid gaat die niet met beleidsregels is ingevuld, moet de wijziging wel een evenwichtige afweging van belangen kunnen doorstaan.
Uitspraken via rechtspraak.nl. De samenvattingen zijn van de redactie.